¿Qué es Six Sigma?
Sig Sigma es un
conjunto de técnicas desarrolladas y utilizadas para asegurar la mejora de
procesos y la producción consistente en la fabricación. Originalmente
desarrollado por Motorola en 1986, este enfoque se puso por primera vez en
práctica en General Electric en principios de 1990. Más de dos décadas
después, Six Sigma es ampliamente utilizado en una variedad de industrias. El
método está cubierta por 6 certificaciones que son muy populares entre los
profesionales de control de calidad en la fabricación.
El objetivo del
método Seis Sigma es garantizar la más alta calidad de los resultados del
proceso de fabricación por medio de la identificación de las causas de las
desviaciones o defectos y eliminarlos. El enfoque se basa en el objetivo
de minimizar la variabilidad en los procesos de fabricación y de negocios. Para
llegar a estos resultados, la metodología Seis Sigma esboza proyectos
especiales con secuencias definidas de medidas e indicadores clave, que son en
su mayoría los objetivos cuantificados. Six Sigma KPIs suelen ser los
siguientes: reducción de los costes del proceso y / o en el tiempo, reducción
de la contaminación, la mejora de la satisfacción del cliente y, en definitiva,
una mayor ganancia.
Seis Sigma Certificaciones
Para ser miembros
eficientes de equipo de proyecto Six Sigma, profesionales de la gestión de
calidad necesitan obtener una o más certificaciones Six Sigma. Esto abre
las puertas a la infraestructura de Six Sigma de expertos en métodos de Six
Sigma. Hay 5 niveles de certificaciones Six Sigma:
·
Lean Six Sigma Cinturón Negro
·
Lean Six Sigma Green Belt
·
Lean Six Sigma Maestro Cinturón Negro
·
Lean Six Sigma Yellow Belt
·
Lean Six Sigma y DFSS
Seis certificación Sigma
Cinturón Negro (generalmente ayudar directores generales y otros altos
directivos de la industria manufacturera) valida el conocimiento y las
capacidades de la utilización de programas de software de análisis estadísticos
para agilizar los procesos, mejorar los plazos de entrega y reducir los costos. Seis
credencial de Sigma Cinturón Negro puedan llevar a cabo proyectos de ese
proceso y mejora de la calidad se dirigen, y supervisar a otros profesionales
de Six Sigma. Seis Sigma credencial cinturón Negro también certifica las
competencias necesarias para dirigir y administrar el proceso DMAIC (uno de Six
Sigma metodologías de procesos de negocio), así como el diseño integral de
producto.
Credencial de Six
Sigma Green Belt y certificación valida el conocimiento y la
comprensión de los conceptos básicos de la estrategia Seis Sigma y la
metodología, que incluye todas Seis herramientas y técnicas aplicables a la
mejora de los procesos de negocio en la organización Sigma, la racionalización
de la comunicación interna, la mejora y la aplicación de sistema de medición
correspondiente del titular y otros pasos esenciales para la mejora de los
resultados del proceso - ya sea en la fabricación o otras industrias.
Otras
certificaciones Six Sigma, incluyendo Cinturón Amarillo y DFSS tienen fines
similares - para analizar y racionalizar el proceso dentro de la organización
para asegurar la producción más consistente con un menor número de desviaciones
y mayores ganancias, mejora la fabricación de productos y los plazos de
entrega, y procesos más eficientes en general.
¿Cómo puedo beneficiarme de Six Sigma
Certificaciones?
Seis Sigma
certificaciones son populares entre las empresas de todo el mundo, y muchas
organizaciones que requieren de sus nuevas contrataciones. Lograr una
certificación Six Sigma también abre las puertas a proyectos de alto perfil de
Six Sigma que han cuantificado los resultados y eficiencia demostrados. Estos
son grandes componentes al perfil profesional que puede aumentar su reputación
tanto dentro como fuera de su organización.
DMADV
Mientras DMADV comparte algunos pasos en común con DMAIC, que se utiliza
para proyectos de Six Sigma que crean nuevos diseños de productos o procesos.
Usando el modelo de DMADV Six Sigma, usted empezar por la definición de sus
objetivos de diseño. El siguiente paso es medir las características requeridas
de calidad, las capacidades del producto o del proceso de producción, y los
riesgos asociados. A continuación, realizar un análisis de sus resultados para
desarrollar una solución adecuada. Después de eso, usted está listo para la
fase de diseño del nuevo producto o proceso. Una vez que el diseño está
completo, debe probarlo y comprobar que funciona. Siguiendo estos pasos dará
lugar a una exitosa implementación de Six Sigma.
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