Six Sigma

¿Qué es Six Sigma?
Sig Sigma es un conjunto de técnicas desarrolladas y utilizadas para asegurar la mejora de procesos y la producción consistente en la fabricación. Originalmente desarrollado por Motorola en 1986, este enfoque se puso por primera vez en práctica en General Electric en principios de 1990. Más de dos décadas después, Six Sigma es ampliamente utilizado en una variedad de industrias. El método está cubierta por 6 certificaciones que son muy populares entre los profesionales de control de calidad en la fabricación.
El objetivo del método Seis Sigma es garantizar la más alta calidad de los resultados del proceso de fabricación por medio de la identificación de las causas de las desviaciones o defectos y eliminarlos. El enfoque se basa en el objetivo de minimizar la variabilidad en los procesos de fabricación y de negocios. Para llegar a estos resultados, la metodología Seis Sigma esboza proyectos especiales con secuencias definidas de medidas e indicadores clave, que son en su mayoría los objetivos cuantificados. Six Sigma KPIs suelen ser los siguientes: reducción de los costes del proceso y / o en el tiempo, reducción de la contaminación, la mejora de la satisfacción del cliente y, en definitiva, una mayor ganancia.
Seis Sigma Certificaciones
Para ser miembros eficientes de equipo de proyecto Six Sigma, profesionales de la gestión de calidad necesitan obtener una o más certificaciones Six Sigma. Esto abre las puertas a la infraestructura de Six Sigma de expertos en métodos de Six Sigma. Hay 5 niveles de certificaciones Six Sigma:
·         Lean Six Sigma Cinturón Negro
·         Lean Six Sigma Green Belt
·         Lean Six Sigma Maestro Cinturón Negro
·         Lean Six Sigma Yellow Belt
·         Lean Six Sigma y DFSS
Seis certificación Sigma Cinturón Negro (generalmente ayudar directores generales y otros altos directivos de la industria manufacturera) valida el conocimiento y las capacidades de la utilización de programas de software de análisis estadísticos para agilizar los procesos, mejorar los plazos de entrega y reducir los costos. Seis credencial de Sigma Cinturón Negro puedan llevar a cabo proyectos de ese proceso y mejora de la calidad se dirigen, y supervisar a otros profesionales de Six Sigma. Seis Sigma credencial cinturón Negro también certifica las competencias necesarias para dirigir y administrar el proceso DMAIC (uno de Six Sigma metodologías de procesos de negocio), así como el diseño integral de producto.
Credencial de Six Sigma Green Belt y certificación valida el conocimiento y la comprensión de los conceptos básicos de la estrategia Seis Sigma y la metodología, que incluye todas Seis herramientas y técnicas aplicables a la mejora de los procesos de negocio en la organización Sigma, la racionalización de la comunicación interna, la mejora y la aplicación de sistema de medición correspondiente del titular y otros pasos esenciales para la mejora de los resultados del proceso - ya sea en la fabricación o otras industrias.
Otras certificaciones Six Sigma, incluyendo Cinturón Amarillo y DFSS tienen fines similares - para analizar y racionalizar el proceso dentro de la organización para asegurar la producción más consistente con un menor número de desviaciones y mayores ganancias, mejora la fabricación de productos y los plazos de entrega, y procesos más eficientes en general.
¿Cómo puedo beneficiarme de Six Sigma Certificaciones?
Seis Sigma certificaciones son populares entre las empresas de todo el mundo, y muchas organizaciones que requieren de sus nuevas contrataciones. Lograr una certificación Six Sigma también abre las puertas a proyectos de alto perfil de Six Sigma que han cuantificado los resultados y eficiencia demostrados. Estos son grandes componentes al perfil profesional que puede aumentar su reputación tanto dentro como fuera de su organización.
DMADV

Mientras DMADV comparte algunos pasos en común con DMAIC, que se utiliza para proyectos de Six Sigma que crean nuevos diseños de productos o procesos. Usando el modelo de DMADV Six Sigma, usted empezar por la definición de sus objetivos de diseño. El siguiente paso es medir las características requeridas de calidad, las capacidades del producto o del proceso de producción, y los riesgos asociados. A continuación, realizar un análisis de sus resultados para desarrollar una solución adecuada. Después de eso, usted está listo para la fase de diseño del nuevo producto o proceso. Una vez que el diseño está completo, debe probarlo y comprobar que funciona. Siguiendo estos pasos dará lugar a una exitosa implementación de Six Sigma.
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Acerca de Unknown

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